As confraternizações de fim de ano ganharam uma nova brincadeira em 2025: o amigo secreto das cores. A dinâmica, que já virou tendência nas redes sociais, substitui o tradicional sorteio de nomes por cores e aposta em presentes monocromáticos, criativos e com baixo custo.
Na proposta, cada participante sorteia uma cor e fica responsável por montar kits de presentes seguindo apenas aquele tom. Os itens são comprados para todos do grupo — inclusive para si mesmo — o que garante que ninguém saia sem presente e que todos participem de forma equilibrada. O resultado é um conjunto variado de lembranças coloridas, que vai de maquiagens e acessórios a itens de papelaria e doces.
Como funciona a brincadeira
O primeiro passo é definir as cores que serão usadas e sortear uma para cada participante, como verde, azul ou rosa. Em seguida, cada pessoa monta pequenos kits com produtos que combinem com a cor sorteada.
A quantidade depende do número de participantes. Em um grupo com cinco pessoas, por exemplo, cada integrante compra cinco kits: quatro para os demais e um para si. No dia da confraternização, todos entregam os presentes ao mesmo tempo, e cada participante recebe um conjunto completo com todas as cores escolhidas no jogo.
Ideias de cores e presentes
A variedade de cores permite criatividade na hora das compras. Para o verde, entram itens de skincare com aloe vera, canetas, meias ou velas aromáticas. O azul pode render garrafinhas térmicas, toalhas, produtos de higiene ou bijuterias. Já o amarelo combina com canecas, bolsas de praia, papelaria e acessórios.
Tons como rosa ou lilás são comuns em kits com batons, esmaltes, maquiagens, xuxinhas e borrachas. O branco ou preto funciona bem com hidratantes, organizadores, sabonetes ou canecas. No vermelho, a aposta costuma ser em doces e bebidas, como refrigerantes, chocolates e pipocas.
Além de divertida, a brincadeira facilita a definição de gastos e evita comparações entre presentes, tornando o amigo secreto das cores uma alternativa prática e animada para encerrar o ano.
